เคล็ดลับการจัดการธุรกิจสำหรับผู้นำรุ่นเยาว์

การเป็นผู้นำนั้นค่อนข้างยากและต้องใช้ประสบการณ์พอสมควรจึงจะมีประสิทธิภาพ นอกจากนี้ การเป็นผู้นำที่อายุน้อยอาจเป็นเรื่องที่น่ากังวลเป็นพิเศษ เนื่องจากคุณอาจไม่มีประสบการณ์ด้านนี้และอาจทำงานร่วมกับคนที่อายุมากกว่าคุณมาก

การพัฒนาเป็นผู้นำรุ่นใหม่อาจใช้เวลา แต่ถ้าคุณใช้ทักษะที่ถูกต้อง คุณควรสังเกตเห็นความก้าวหน้าในทันที

ทักษะการจัดการธุรกิจจะช่วยให้ผู้นำรุ่นใหม่ทุกคนในที่ทำงาน การจัดการธุรกิจประกอบด้วยงานต่างๆ มากมาย แต่เป็นส่วนสำคัญของการมีส่วนร่วมในการดำเนินธุรกิจใดๆ ดังนั้นของคุณ ทักษะการจัดการธุรกิจ พลาดไม่ได้เด็ดขาด!

ทักษะการจัดการธุรกิจที่ดีขึ้นจะช่วยให้คุณพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำโดยรวม แต่ก่อนอื่น คุณต้องรู้ว่าการจัดการธุรกิจคืออะไร และวิธีที่มีประสิทธิภาพในการปรับปรุงการจัดการธุรกิจของคุณ ทันทีที่คุณเข้าใจว่าการจัดการธุรกิจที่มีประสิทธิภาพคืออะไร คุณจะสามารถนำไปใช้ในอนาคตได้อย่างรวดเร็ว

หากคุณต้องการเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับพื้นฐานของการจัดการธุรกิจที่ดี และวิธีนำไปใช้กับสไตล์ความเป็นผู้นำของคุณ โปรดอ่านต่อ

การจัดการธุรกิจคืออะไร?

การจัดการธุรกิจ หมายถึง องค์กรและการประสานงานของกิจกรรมทั้งหมดที่เกี่ยวข้องกับการดำเนินธุรกิจ ผู้จัดการธุรกิจจะดูแลการดำเนินงานเพื่อให้แน่ใจว่าดำเนินไปอย่างราบรื่นและมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้

ซึ่งรวมถึงงานต่างๆ จำนวนหนึ่ง หนึ่งคือเพื่อให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมของคุณมีประสิทธิผลมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ ซึ่งสามารถทำได้หลายวิธี เช่น การตระหนักถึงจุดแข็งและการย้ายสมาชิกไปยังสมาชิกที่แตกต่างกัน

ซึ่งรวมถึงการตรวจสอบให้แน่ใจว่าสมาชิกในทีมของคุณมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ เช่นเดียวกับการตรวจสอบว่าการดำเนินงานของคุณมีประสิทธิภาพมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้ คุณจะต้องรู้จักพื้นที่ที่คุณสามารถทำได้ในการดำเนินงานของคุณ เพิ่มประสิทธิภาพ และแก้ไขปัญหาเหล่านี้

บทบาทของคุณในฐานะผู้จัดการธุรกิจควรตรวจสอบให้แน่ใจว่าทุกอย่างดำเนินไปอย่างราบรื่นที่สุดเพื่อเพิ่มผลกำไรสูงสุด

เคล็ดลับในการปรับปรุงการจัดการธุรกิจ

สร้างความสัมพันธ์กับสมาชิกในทีมของคุณ

การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับสมาชิกในทีมจะทำให้งานของคุณในฐานะผู้นำง่ายขึ้นมาก จะช่วยได้หากคุณสบายใจพอที่จะบอกสมาชิกในทีมของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่ต้องปรับปรุงและให้ข้อเสนอแนะอย่างตรงไปตรงมา นอกจากนี้ หากพวกเขาชอบคุณจริงๆ พวกเขาก็มีแนวโน้มที่จะตอบรับข้อเสนอแนะนี้ในเชิงบวกมากขึ้น!

ทีพัค ชุกลาผู้ก่อตั้ง Pearl Lemon Group เน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างความสัมพันธ์กับทีมของเขา Deepak กล่าวว่า “คนที่ทำงานกับคุณเป็นสินทรัพย์ที่น่าทึ่งของบริษัท และความสุข ความพึงพอใจ และความพึงพอใจในงานของพวกเขาสามารถสร้างหรือทำลายธุรกิจของคุณได้ นั่นคือหนึ่งในเหตุผลที่ฉันและเพื่อนผู้นำพยายามอย่างดีที่สุดเพื่อสนับสนุน เพราะเป็นประโยชน์ต่อทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง

ในฐานะผู้นำที่อายุน้อย คุณอาจรู้สึกไม่สบายใจที่จะให้คำแนะนำกับคนที่อายุมากกว่าคุณอย่างมาก หากคุณมีความสัมพันธ์ฉันมิตรกับคนเหล่านี้อยู่แล้ว คุณไม่ควรมีปัญหาในการจัดการคำติชมมากนัก

ตรวจสอบกับทีมของคุณเป็นประจำ

คุณควรกำหนดเวลาปกติเมื่อคุณเช็คอินกับสมาชิกแต่ละคนหรือแผนกในทีมของคุณ ซึ่งหมายความว่าคุณตรวจสอบประสิทธิภาพของทีมเป็นประจำ นอกจากนี้ เวลาเช็คอินปกติหมายความว่าคุณสามารถกำหนดเป้าหมายที่มีประสิทธิภาพร่วมกับทีมของคุณได้

แอนดรูว์ โทรเปอาโน รองประธาน ข่าว ดูทีวี เขาแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่เขาตรวจสอบกับทีมของเขา แอนดรูว์กล่าวว่า: “…ประสบกับช่วงเวลาแห่งการยืนยันกับแต่ละคนในแต่ละวัน – ส่งข้อความถึงพวกเขาและแจ้งให้พวกเขาทราบเกี่ยวกับปัญหาในการทำงาน ขอบคุณพวกเขาที่ทำนอกเหนือหน้าที่และมีความโปร่งใสมากที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้เกี่ยวกับพันธกิจและทิศทางของบริษัท ”

แอนดรูว์กล่าวต่อว่า: “ในองค์กรของฉัน การเชื่อมโยงและสร้างแรงบันดาลใจให้กับบุคลากรของเราเป็นสิ่งที่นำไปสู่ความสำเร็จในระดับสูงสุด คนของเราคือเส้นเลือดใหญ่ขององค์กร และเราจะแข็งแกร่งที่สุดเมื่อพวกเขาเชื่อในภารกิจและมีแรงผลักดันทางอารมณ์ที่จะ สู่ความสำเร็จ เชื่อมหัวใจ พนักงาน และสร้างแรงบันดาลใจให้ลงมือทำ”

สร้างตัวอย่าง

ไม่มีใครชอบคนหน้าซื่อใจคด! ดังนั้นมันจึงเป็นส่วนสำคัญของการเป็นผู้นำ เป็นตัวอย่างที่ดี และตรวจสอบให้แน่ใจว่าคุณปฏิบัติตามกฎหรือคำแนะนำที่คุณปฏิบัติตาม

เพื่อนร่วมงานของคุณมักจะเลียนแบบคุณ ดังนั้นหากคุณทำตัวอย่างที่ดี มันจะเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานให้กับทีมของคุณ

ทำงานในการตัดสินใจของคุณ

การตัดสินใจเป็นอีกหนึ่งแง่มุมที่สำคัญของธุรกิจที่สามารถแยกความแตกต่างระหว่างผู้นำที่ประสบความสำเร็จและผู้นำที่สั่นคลอนได้ เป็นสิ่งสำคัญมากที่คุณจะต้องตัดสินใจได้อย่างถูกต้องภายใต้ความกดดัน

ในหลายกรณี คุณอาจไม่มีเวลามากพอที่จะเจรจาและทบทวนการตัดสินใจของคุณ สถานการณ์ทางธุรกิจ. อย่างที่เขาว่ากันว่า เวลาเป็นเงินเป็นทอง คุณจึงไม่อยากเสียเวลาไปกับการตัดสินใจเล็กๆ น้อยๆ

คุณควรเชื่อในการตัดสินใจของคุณและเชื่อในสัญชาตญาณของคุณด้วย หากคุณถอยห่างจากทางเลือกของคุณอย่างต่อเนื่องและเปลี่ยนใจบ่อยๆ คุณจะดูไร้ประสิทธิภาพในฐานะผู้นำ

อย่างไรก็ตาม อย่ากลัวที่จะยอมรับการตัดสินใจที่ผิดพลาดและเปลี่ยนใจ การตัดสินใจที่สมบูรณ์แบบนั้นเกี่ยวกับการหาจุดสมดุลนั้นและทำให้มั่นใจว่าผลที่ตามมาในระยะยาวจากการตัดสินใจของคุณนั้นเป็นไปในเชิงบวกเสมอ

สิ่งเล็กๆ น้อยๆ ที่คุณทำในแต่ละวันในฐานะผู้นำสามารถสร้างความแตกต่างอย่างมากในการสร้างแรงบันดาลใจให้กับทีมของคุณ นี่เป็นหนึ่งในวิธีที่ดีที่สุดในการพัฒนาทักษะการจัดการธุรกิจของคุณและเติบโตในฐานะผู้นำ